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Análisis Interno

Investigación de por lo menos 10 variables internas que incidan en el negocio y de las cuales tenemos capacidad de influencia sobre ellas (Conocimientos, habilidades y actitudes de los integrantes, activos que puedan proporcionar, contactos que puedan aportar, características del producto, Infraestructura de la empresa, administración del recurso humano, investigación y desarrollo, tecnología, abastecimiento, logística de entra y salida de productos, producción u operación, comercialización y ventas, servicio)

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Variables internas

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  1. Afinidad en la carrera: Todos los miembros del equipo de trabajo tenemos carreras afines al sector tecnológico y a usar herramientas de tecnología actuales.
     

  2. Conocimientos: En el grupo de trabajo existe una variedad de conocimientos en cada persona, algunos son buenos en bases de datos, otros en el desarrollo de software en distintos lenguajes de programación, esto nos ayudara al momento del desarrollo del producto.
     

  3. Activos: Cada integrante posee al menos un teléfono inteligente, esto nos ayudara el momento de realizar pruebas en los distintos dispositivos y ver el software funcionando.
     

  4. Infraestructura: por tratarse de un desarrollo de un producto intangible no tendremos que adecuar una instalación eso nos ahorrara costos operativos, pues cada miembro puede trabajar desde casa.
     

  5. Contactos: podremos visitar escuelas donde dan educación a personas con estas capacidades especiales para poder aprender el método de enseñanzas y poder aplicar estas técnicas al momento del desarrollo.
     

  6. Producción: al tener un grupo con basto conocimiento en el área de desarrollo, todos podremos aportar diferentes módulos en el producto final, lo que nos generara tener un producto muy robusto.
     

  7. Comercialización. La comercialización del producto será a través de la tienda de google, esto para llegar a un amplio sector de los usuarios con teléfonos inteligentes y sistemas operativos Android.
     

  8. Venta: se generara una app gratuita con un limite de lecciones para el aprendizaje, esta forma de ganancia en esta app, será por medio de publicidad, se tendrá la versión de pago donde la publicidad desaparecerá.
     

  9. Tecnología:  para el desarrollo del producto final se usara el ide AndroidStudio para crear una app nativa y tener un mejor rendimiento y funcionamiento en este sistema operativo.
     

  10. Mantenimiento: para el fácil mantenimiento de la app, se usaran servicios web para que la app pueda tener las nuevas lecciones que se vayan agregando a la base de datos.

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Generar Mayor Cantidad de Estratégicas
 

En las siguientes tablas no es necesario llenar todas las celdas, solo aquellas que se puedan combinar para lograr los objetivos planteados.

Resaltar con negritas las 2 variables de cada estrategia

  • Estrategias Ofensivas (FO) Aprovechamientos de las Oportunidades del Entorno a través de las Fortalezas del negocio.

  • Ejemplo: Con mi fortaleza F1 alcanzaremos aprovechar la oportunidad O∞

Imagen: Generación de estrategias FO

  • Estrategias Defensivas (FA)Enfrentamiento de las Amenazas del Entorno a través de las Fortalezas del negocio. 

  • Ejemplo: Minimizaremos el impacto de la  amenaza A∞ a reves de mi fortaleza F2

Imagen: Generación de estrategias FA

  • Estrategias de Adaptación (DO) Reducción  de las Debilidades a través de las Oportunidades externas.

  • Ejemplo: Haciendo uso de la oportunidad O∞ podemos reducir la escasez de recursos D3

Imagen: Generación de estrategias DO

  • Estrategias de Supervivencia (DA) Reducción de exposición de las Debilidades del negocio o evitar las Amenazas del Entorno.

  • Ejemplo: Evitar el contacto de mi debilidad D∞ con las amenazas A∞ del entorno

Imagen: Generación de estrategias DA

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